Тягнете усе на собі: від залучення клієнтів до проведення занять
← На головнуОдин день — повна
Один день — повна
перебудова твоєї онлайн-школи
Без стратегії власник 24/7 потопає в операційці, а команда працює без мети. Стратегічна сесія — момент, де стає видно, що працює, а що ні.
8годинінтенсивноїроботи
4окремихблоки
UAПриїжджаю вбудь-яке містоУкраїни
Задачі рухаються, команда працює. Але в якийсь момент Ви себе запитуєте: «А ми взагалі туди рухаємось?»
Оберіть себе
Немає стабільного залучення студентів та прогнозованих продажів
Дохід нестабільний і щоразу є сюрпризом, бо відсутня система
Загрузли в рутині й операційці замість того, щоб займатися розвитком
Низький середній чек гальмує ріст виручки та масштабування
Прагнеш зібрати сильну команду, але бракує чіткого алгоритму
Немає чітких фінансових цілей і декомпозиції
Відсутнє розуміння витрат та прибутку
Працюєте «в нуль», бо все йде на зарплати
Знайома ситуація, сам проходив ці труднощі
Є операційний ритм, а є стратегічний. Більшість бізнесів живе тільки першим. Страт сесія — це день, коли ми зупиняємось і системно перебудовуємо все.
Зовнішній фасилітатор
Що дає моя участь як зовнішнього експерта?
Допомагаю Вам та Вашій команді подивитися на бізнес під іншим кутом
Обʼєктивність
Я не занурений у Вашу операційку, тому бачу те, що Ви пропускаєте. Свіжий погляд на процеси, які вже давно стали «звичними».
Модерація
Я керую дискусією, щоб робота йшла на результат, а не на суперечки. Структурований процес замість хаотичного обговорення.
Вимірність
Разом ставимо конкретні цілі з метриками, які приведуть до результату. Не абстрактні плани, а декомпозиція до дій.
Перед сесією
Підготовка — ключ до результату
Перед сесією Ви надсилаєте повну інформацію про свій бізнес. Це дозволяє прийти підготовленими і одразу перейти до суті.
Фінансові показники
оборот, витрати, маржинальність, P&L
Операційна структура
процеси, регламенти, автоматизації
Маркетинг
канали, воронки, конверсії, вартість залучення
Продукт
лінійка, ціни, утримання, LTV
Команда
структура, ролі, зони відповідальності
Твій запит
куди хочеш прийти та за який термін
Відео Іллі про страт сесію
Розклад дня
Як проходить страт сесія
Кожен блок — глибоке занурення в конкретний напрямок Вашого бізнесу
10:00—12:00
Фінансове планування
- Аналіз поточної фінансової моделі
- Побудова річного, квартального та місячного фін. плану
- P&L, Cash Flow, юніт-економіка
- Фінансові цілі та декомпозиція на операційні метрики
- Оптимізація витрат та зарплатного фонду
Кава-брейк
12:15—14:15
Декомпозиція продажів і маркетингу
- Розбір шляху клієнта від першого дотику до оплати
- Аналіз існуючих воронок та точок вдосконалення
- KPI по продажах: конверсії, середній чек, LTV
- Маркетингова стратегія та канали залучення
- Побудова прогнозованої системи лідогенерації
Обідня перерва
15:15—17:15
Продукт
- Аудит продуктової лінійки та цінової матриці
- Утримання учнів та стратегія ретеншн
- Продуктові метрики та точки зростання
- Побудова продуктової драбини — від лід-магніту до преміум
- Масштабування без втрати якості
Кава-брейк
17:30—19:30
HR та команда
- Побудова організаційної структури
- Формування позиційних карток та зон відповідальності
- Система найму, адаптації та управління командою
- Делегування та вихід з операційки
- Зарплатний фонд та мотиваційні моделі
Трансформація
Як результат стратегічної сесії Ваш бізнес:
ДоПісля
Відсутність обліку та KPI
Фінанси під контролем — P&L, Cash Flow
Нерозвинена структура та слабкий маркетинг
Налагоджений маркетинг та гіпотези
Невизначені ключові метрики
Чіткі KPI по кожному напрямку
Власник 24/7 в операційці
Стратегія розвитку на 3 місяці вперед
Команда працює без цілі
Команда з ролями та відповідальністю
Що включає в себе страт сесія
- Детальна діагностика бізнесу
- Стратегія росту на квартал/рік
- Моя особиста залученість
- 8 годин роботи (4 блоки по 2 години: фінанси, маркетинг, продукт, HR)
- Документи та шаблони
Хто веде
Ілля Літун
В свої 24 — засновник освітньої екосистеми Turbo Education.
Я — лауреат номінації Forbes 30 до 30. Моя екосистема має 7000 активних учнів щомісяця на травень 2026 року та 30 000+ випускників.
Моя місія — змінити систему освіти в Україні і через допомогу власникам онлайн-шкіл я її втілюю
Результат учасника
Валентин
IT Paradigma@it_paradigma
До сесії
- Відсутнє розуміння стратегії розвитку
- Нерозуміння фінансової складової свого бізнесу
- Постійний хаос та розфокус всього колективу
- Маркетинг робився хаотично, без плану та системи
- Не було зафіксованих ключових метрик для відстеження прогресу
Після сесії
- Побудували якісну квартальну та річну стратегію
- Розробили нові маркетингові гіпотези та канали залучення
- Створили план правильної фінансової звітності в бізнесі
- Розробили чіткі зони відповідальності для кожного члена команди
Часті питання
Після сесії, чи підходить формат і чим відрізняється від консалтингу
Пріоритезований план дій на рік та квартал по кожному напрямку бізнесу з конкретними кроками, дедлайнами і метриками.