Усі процеси завʼязані на Вас: від продажу до викладання

Систематизуйте Вашу онлайн-школу
та збільшіть чистий прибуток у 2 рази
під моїм особистим супроводом на консалтингу «Бізнес під крилом»
Ваш бізнес?
Якщо хоч одне про Вас — Ви точно на правильному місці
Відсутній системний потік учнів та ефективні продажі
Щомісячний результат — як лотерея, бо не знаєте, чого чекати
Мрієте вийти з операційки, бо окрім неї нічого не встигаєте
Хочете сформувати сильну команду, але не знаєте як
Низький середній чек, тому оборот повзе, а не росте
Низька рентабельність, бо викладач отримує 50%+ з уроку
Відсутнє планування та декомпозиція продажів
Не знаєте, скільки витрачаєте, бо не ведеться P&L
Я Вас розумію, адже сам таке проходив
Тому на консалтингу ми закриваємо всі дірки і проблеми та приходимо до результату
Ви системно, без хаосу вибудуєте прибутковий бізнес, бо:
Матимете регулярні особисті зустрічі зі мною
Моє глибоке занурення саме у Ваш бізнес і впровадження рішень конкретно під Вашу школу
Регулярний фідбек та підтримка від мене
4 зустрічі з моєю командою ТОПів задля роботи над Вашим бізнесом (CMO, CSO, CFO, HR-D)
Надання якісних та перевірених підрядників
Трекінг прогресу та результатів у Notion
Отримуєте практичні інструменти для бізнесу (доступ до напрацьованих матеріалів, шаблонів, таблиць, фреймворків), які полегшать Вашу роботу
Загальний чат зі всіма учасниками
Офлайн-випускний після завершення навчання в Києві
Коротке відео від Іллі про програму, чому варто прийти
Як виглядатиме план особистої роботи на консалтингу
Може бути підкорегований під Ваші потреби
1 зустріч зі мною
Загальна діагностика, розгляд бізнес-моделі, стратегічне бачення розвитку компанії, створення road map
2 зустріч з Finance-директором
Робота з фінмоделлю: розробка, план, впровадження ключових звітів
3 зустріч зі мною
Декомпозиція фінмоделі на квартальні та місячні KPI по продажах, побудова маркетингового плану
4 зустріч з Маркетинг-директором
Перегляд існуючих воронок, їх удосконалення та масштабування. Побудова нових воронок через TikTok і Telegram
5 зустріч зі мною
Розбираємо весь шлях клієнта. Шукаємо точки вдосконалення на кожному з етапів (тут буде також відділ продажів)
6 зустріч з Маркетинг-директором
Команда маркетингу. Побудова оргструктури. Перегляд впроваджених воронок, аналіз запущених гіпотез. Формування висновків, пошук точок росту і додаємо ще A/B-тестувань
7 зустріч із моїм CEO
Ключові управлінські звіти: Cash Flow, P&L, Balance. Юніт-економіка: як і для чого її будувати, впровадження в управлінські рішення
8 фінальна зустріч зі мною
Підсумок роботи. Формат питання/відповідь. План подальшої роботи на 3 місяці вперед
Після консалтингу Ви:
Матимете стабільні та прогнозовані результати щомісяця
Збільшите рентабельність школи у 1.5–2 рази
Сформуєте автономну команду, яка вивільнить Ваш час
Оптимізуєте зарплатний фонд
Отримаєте чітку стратегію масштабування та ясність, як рухатися далі
Опишете і систематизуєте бізнес-процеси
Побудуєте реальну фінансову картину бізнесу
Вибудуєте ефективний і працюючий відділ продажів

Тарифи консалтингу
Залишилося 2 з 3 місць на вересень
Встигайте доєднатися
Груповий
- 4 групові Zoom-зустрічі зі мною
- 4 групові зустрічі з ТОПами
- Спільний чат з учасниками
- Готові фреймворки для роботи (посадові картки, таблиці, воронки)
- Особистий трекер в Notion
- Відповіді на питання у форматі позаштатного CEO
- Робота конкретно над Вашим бізнесом
- Персональний чат зі мною
- 1 офлайн зустріч у форматі бізнес-бранчу в Києві
- 1 повний день страт сесії для команди
- 3 місяці супроводу після завершення
Індивідуальний
- 4 індивідуальні Zoom-зустрічі зі мною
- 4 групові зустрічі з ТОПами
- Спільний чат з учасниками
- Готові фреймворки для роботи (посадові картки, таблиці, воронки)
- Особистий трекер в Notion
- Відповіді на питання у форматі позаштатного CEO
- Робота конкретно над Вашим бізнесом
- Персональний чат зі мною
- 1 офлайн зустріч у форматі бізнес-бранчу в Києві
- 1 повний день страт сесії для команди
- 3 місяці супроводу після завершення
Поглиблена індивідуальна робота з Іллею
- 6 індивідуальних Zoom-зустрічей зі мною
- 4 групові зустрічі з ТОПами
- Спільний чат з учасниками
- Готові фреймворки для роботи (посадові картки, таблиці, воронки)
- Особистий трекер в Notion
- Відповіді на питання у форматі позаштатного CEO
- Робота конкретно над Вашим бізнесом
- Персональний чат зі мною
- 1 офлайн зустріч у форматі бізнес-бранчу в Києві
- 1 повний день страт сесії для команди
- 3 місяці супроводу після завершення
Кейси учасників

Точка А
- Покращити продукт
- Збільшити оборот
- Систематизувати та покращити бізнес-процеси і продажі
Точка Б
- Збільшили оборот у 1.5 раза
- Покращили бізнес-процеси, продажі, воронку та продукт
- Почали делегувати маркетинг і таргет на аутсорс
- Впровадили CRM-систему та створили системний бізнес

Точка А
- Відсутні посадові картки та керівник відділу продажів
- Операційні процеси не систематизовані
- Відсутність KPI та правильної фінансової моделі
Точка Б
- Впровадили якісну фінмодель
- Додали декілька нових тарифів
- Розробили посадові інструкції
- Сформували кваліфіковану команду
- Збільшили дохід на 10–15%

Точка А
- Відсутній управлінський облік
- Нерозвинена оргструктура
- Відсутнє позиціонування
- Немає KPI та ключових бізнес-метрик
- Просадки в маркетингу
Точка Б
- Сформували управлінський облік
- Побудували правильну оргструктуру
- Вийшли на міжнародний ринок
- Сфокусувались на одній ефективній бізнес-моделі
- Покращили маркетинг

Точка А
- Неструктуровані воронки продажів
- Бажання покращити таргетовану рекламу і підрядника
- Потрібно налагодити ведення Telegram-каналу
Точка Б
- Покращили існуючі бізнес-процеси
- Налаштували ведення Telegram-каналу, бота і залучення аудиторії
- Налагодили якісну таргетовану рекламу

Точка А
- Відсутня система прогнозованого результату
- Немає відстеження метрик, етапів воронки, реклами та джерел лідогенерації
- Немає розуміння правильного найму, продажів і побудови системної компанії
Точка Б
- Побудована система, яка дає результат у продажах і наймі
- Почали відстежувати метрики воронок, реклами та каналів лідогенерації
- Розвинули кілька гіпотез і відкрили нові напрямки в бізнесі
- Додали фінпланування та зменшили час залучення власника в бізнес
1 / 5
Хто я та чому зі мною Ваш успіх неминучий?
Мене звати Ілля Літун. У свої 24 я засновник освітньої екосистеми — TURBO EDUCATION.
Я — лауреат номінації Forbes 30 до 30. Моя екосистема має 7000 активних учнів щомісяця на травень 2026 року та 30 000+ випускників.
Моєю місією є реформа української освіти, тому завдяки допомозі власникам онлайн-шкіл я можу її покращити.

Часті питання
Оплата, результат і те, як ми працюємо над Вашим бізнесом
Так, можна оформити її в банку до 3 місяців.